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        7月8日，長沙加加食品銷售公司半年度營銷工作會議在加加集團總部圓滿召開。會上，銷售公司總經理楊子江、副總經理劉熙超、銷售公司各職能部門總監及全體銷售骨干齊聚一堂，會議緊密圍繞“突破局限 驅動增長”的鮮明主題進行了深入探討，為2024年全年目標的達成發起沖擊號令。

· 品牌向深 市場向上

    強大的營銷策略是企業能否在競爭激烈的市場中脫穎而出的關鍵因素之一。為此，品牌中心執行總監蘭總在會上表示，品牌中心將繼續圍繞品牌視覺管理及創新、品牌傳播推廣、產品推廣造勢、新媒體內容矩陣等方面出發，搶占市場高地。同時深入布局“減鹽”戰略，助力產品完成從“聲量”到銷量的轉化。

· 強化分銷管理 深化營銷改革

    市場部柳總分享了上半年市場費用、客戶管理、市場推廣等工作的執行情況及問題點，對于三季度，他從產品策略、分銷管理、市場推廣、業務團隊管理等多方面如何開展工作進行了詳細的部署和指導，明確了下半年將強化分銷管理的核心，繼續推動營銷體系改革的策略方針。

· 明晰工業&團餐路徑 共謀發展機會

    工業團餐事業部總監周總根據為什么要做、怎么去做工業&團餐市場等重點層層拆解，指導大家找到種子客戶與機會點。周總還對公司下階段業務激勵模式的內容做出了宣貫，鼓勵發揮個人能力和價值，于變局中開新局，真正實現自我價值與公司發展的共贏局面。

    銷售公司副總經理熙超總首先分享了上半年度的經營數據，通過多維度分析展現了銷售成果，使大家了解各銷售部門不同省份市場的差異性與潛在發展途徑。

    會上，熙超總重點對三季度工作達成對癥施策，就如何建立全渠道布局思維、堅持大單品戰略、優化客戶體系、找準渠道破局、狠抓動銷、提升團隊執行力等方面提出了具體的改進措施與實施方案。

    突破自我局限，驅動業績增長！榜樣引領前行，實干鑄就輝煌！熙超總號召全體銷售同仁堅定信心，抓重點工作，全力保障三季度任務達成。

    銷售公司總經理子江總對營銷團隊上半年的辛勤付出及成果給予了高度認可，對公司上下、營銷全員戮力同心，積極克服營銷挑戰的斗志非常值得肯定和鼓勵。

    面對下半年諸多不確定因素，子江總表示，我們應做好充分的準備，利用這次大會的契機，深刻分析問題、找到解題思路及應對路徑，為下半年目標制定精準發力點。

風來潮起，自當揚帆破浪；

任重道遠，更需策馬加鞭。

2024年下半年的沖鋒號已響起。

勇者，為團隊而戰，為榮耀而戰！

加油！